內鄉全體辦公室人員下生產(chǎn)車(chē)間實(shí)地學(xué)習交流
作者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2016/8/4 14:33:41 點(diǎn)擊率:288307
按照公司2010年度培訓計劃補充要求,公司綜合管理部于2010年6月25日下午組織全體職員在生產(chǎn)車(chē)間,現場(chǎng)實(shí)地交流學(xué)習。本次活動(dòng)分兩大塊:
一、技術(shù)人員與生產(chǎn)一線(xiàn)職員,現場(chǎng)圖紙交流;顒(dòng)期間職員情緒比較好,生產(chǎn)一線(xiàn)職員積極熱情的將自己的看法和問(wèn)題向技術(shù)人員提出,技術(shù)人員現場(chǎng)給予解答回復記錄;同時(shí)技術(shù)人員也將自己的理論知識帶給一線(xiàn)職員,增加自己的實(shí)踐知識。
二、新進(jìn)員工和業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)組裝車(chē)間實(shí)地觀(guān)看,學(xué)習了解公司產(chǎn)品,更好的向用戶(hù)推介,溝通后業(yè)務(wù)人員表示一定要做好公司和客戶(hù)的橋梁,讓用戶(hù)更好的了解公司,讓公司更好的了解客戶(hù)的需求。
三、由副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體職員一起學(xué)習“6S”,營(yíng)造全員學(xué)習氛圍,培養良好的素養,加強公司團隊力量。
一、技術(shù)人員與生產(chǎn)一線(xiàn)職員,現場(chǎng)圖紙交流;顒(dòng)期間職員情緒比較好,生產(chǎn)一線(xiàn)職員積極熱情的將自己的看法和問(wèn)題向技術(shù)人員提出,技術(shù)人員現場(chǎng)給予解答回復記錄;同時(shí)技術(shù)人員也將自己的理論知識帶給一線(xiàn)職員,增加自己的實(shí)踐知識。
二、新進(jìn)員工和業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)組裝車(chē)間實(shí)地觀(guān)看,學(xué)習了解公司產(chǎn)品,更好的向用戶(hù)推介,溝通后業(yè)務(wù)人員表示一定要做好公司和客戶(hù)的橋梁,讓用戶(hù)更好的了解公司,讓公司更好的了解客戶(hù)的需求。
三、由副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體職員一起學(xué)習“6S”,營(yíng)造全員學(xué)習氛圍,培養良好的素養,加強公司團隊力量。
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